管理者在职场中需要奉行一些管理哲学和规律，这样带领团队才能持续创造效能，才能够得以生存。那么主要的职场管理哲学主要有以下几个方面：
第一，没有目标感的团队，最终不能成事。如果一个团队在做任何事情时，没有具体目标作为考量，他在做任何事情都不可能成功，因为随着团队人数越来越多，大家的目标都离心离德，最终团队就不能拧成一股劲，自然也就创造不了共同效能。所以管理者在管理团队时，一定要有很强目标感；
第三，作为职场管理者，更懂得为他人提供方便。不管是对于下属还是合作伙伴以及领导，作为一个管理者，要有一定情商。情商较高的人最显著的特征是为他人提供方便，如果你想做一个管理者，需要站在他人的角度考虑问题；
第四，做事严谨有条理，注意细节。能力有多大责任就有多大，所以每一位领导其实很重视工作细节，如果有一位下属能替领导把关，尽量减少失误发生，自然会成为领导眼中的人才。如果你想得到领导重视，学会关注细节。
知产管理者可以从以上四个方面提升管理能力。
