在面试时，有时会出现一些比较尴尬的场面，如果你处理不当，必定会影响到你的面试结果。下面列举一些事例及解决的办法以供参考。
1．当你太紧张时：
面试时紧张是很常见的，尤其是第一次参加面试的毕业生。一般来说，稍微紧张一点不是什么坏事，它可以帮助你集中注意力。但是，过分紧张就会乱了方寸，使我们无法集中精力回答对方的提问。解决紧张这一问题，一是需要对应聘有一个正确的认识，不要太在乎一次应聘的得失，要输得起，要有多次应聘的思想准备。二是要反复提醒自己放松，早一点进入状态。有时，和人把话谈开了，往往就会松弛心绪，不再紧张。三是实在太紧张了，自己一时难以控制情绪，最好的办法是向人家坦诚相告，你可以说：“不好意思，我太紧张了，可不可以让我冷静一下再回答您的问题呢？”在一般情况下，招聘者不但会同情你，而且还会对你的诚实和真挚加以肯定，他们会报以点头或微笑以示真诚和友好。你也就可以在宽松、舒缓的气氛中化解紧张带给你的危机。
2．当你说错话时：
人在紧张的时候说错话也是在所难免的。如在称呼招聘者时把人家的姓氏、职务说错了；在回答问题时，把常用的词句说错了等等。遇到这种情况时，你千万不要心慌意乱，紧张的脸通红，或者连吐舌头。如果说错了话，无碍大局，你可以若无其事，继续回答你的问题。如果说错的话是必须纠正的，你需要马上更正或者道歉，态度要诚恳，话说一遍即可，切忌重复。出了错，你有勇气承认以至弥补，说明你有较强的应变能力。所以，说错了话一定不要紧张，要根据情况坦然面对。
3．当招聘者沉默时：
招聘者长时间沉默有故意和非故意两种情况。故意沉默是想观察应聘者应对尴尬局面的能力，非故意沉默是对我们所回答的问题陷入了沉思。面对招聘者的这两种沉默，我们可以事先准备一些合适的话和问题，在这个时候提出来。如可以这样问：“还有什么有关我们所学专业的问题，您想我详细说明的？”还可以用涉及相关专业常识性的问题做引线，向对方提问，使招聘者不能继续沉默下去。也可以顺着先前谈话的内容说下去，如：“刚才您问我……其实我觉得还可以这样看这件事……。”总之，切不能不知所措，只要沉着应对，沉没就会被打破的。
4．当你遇到不懂的问题时：
当你遇到不懂的问题时应该坦白面对，不懂就是不懂，硬着头皮乱说是不行的，因为资深的招聘者很可能继续追问下去，使你无法收场。即使对方不问你，对你也已经心中有数了，不懂还装懂。此时，我们应该谦虚地承认，对这个问题，自己还认识不够。由于你的坦诚，至少还可挽回一些影响。
5．当你不明白对方问的是什么问题时：
应聘者如果对对方问的问题没有听清楚，可以请对方重复一次。如果再问，还是没有抓住问题的核心时，要分析一下，是自己理解有问题，还是人家的问话有问题？即使明显的是招聘者的问话不妥，也不应当面指出，最好是婉转一点，表示自己不大明白对方要求自己回答哪方面的问题，并尝试给人家最可能接近的资料，然后加以说明：“不知道您想知道的是不是这些？”态度一定要诚恳。
求职提问示列
某计算机公司对一位毕业生从面试开始到结束共提出了23个问题，这些问题依次是：
你已掌握了大学四年中所学的东西？
你觉得哪些课程对你最有帮助？
你选修了其他课程吗？
你的毕业论文是自定的还是老师指定的？
你认为计算机软件开发工作难吗？
你对自己的能力有所了解吗？
你喜欢高等数学课程吗？
在大学里你愿意参加哪些活动？
你担任过什么社会工作？
你参加过公开演讲吗？
你认为你的经历和性格有益于交际吗？
你上学时是不是边学习边参加勤工助学？
你觉得勤工助学和其他活动占用你时间吗？
你觉得挤出时间学习很困难吗？
你认为你有哪些特殊才干？
你的最大长处和弱点？
你对本公司了解吗？
你有什么要问的问题？
关于工作你还有什么问题？
你喜欢在大公司还是在小公司工作？
你能很快适应环境吗？
你喜欢什么样的工作环境？
对于此，你还有什么问题要问？
上述问话提纲共有23条，大体上可以分为5个方面：
应聘者是否受过良好教育；应聘者是否有较高层次的分析头脑和主动性；应聘者在联系他人方面如何，是否好合作；应聘者头脑是否清醒，思维的条理性如何；此人是否有自知之明。
其问题的顺序安排是：
第1～4题，是用来判断求职者所受教育程度；
第5～7题，是判断求职者的分析能力；
第8～11题，是考察求职者联系他人的能力或社交能力；
第12～14题，是考察求职者的组织能力；
第15～19题，是考察求职者的自我意识；
第20～23题，是确定求职者是否适合该公司的工作环境和工作要求。
分析这份面试材料，可以发现：招聘单位对求职者的面试，其仔细程度是很令人敬佩的。从此可以看出：要从容应付好这样的场面是十分不容易的。所以求职者应在面试之前，把情况想得复杂些，把问题难度想得大一些，把可能要提出的问题想得全面些，这样才容易成功。
